Warum sich attraktive Arbeitgeber leichter tun bei der Personalsuche II

 Friedel Mies
 04.06.2024

1) Attraktive Arbeitsbedingungen schaffen
Dreh- und Angelpunkt ist hier Flexibilität bei den Arbeitszeiten, die für den Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben sorgen. Neue Mitarbeiter werden schon im Bewerbungsgespräch wissen wollen, wie es mit der Arbeitszeit und der Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf steht. Umorganisation oder Aufgabenneuverteilung sorgen dafür, dass künftig nicht mehr so viele Überstunden anfallen.

2) Entwicklungsmöglichkeiten, Weiterbildung und Karrierepfade
Fast alle Mitarbeiter wollen beruflich und persönlich weiterkommen. Für viele ist genau das der Grund für einen Jobwechsel. Wer Bewerbern vermittelt, dass man eine gemeinsame Zukunft hat, ist auf dem richtigen Weg. Denn jeder Betrieb ist darauf angewiesen, dass die Beschäftigten können und wissen, was heute und künftig gebraucht wird. Fachliche oder persönliche Weiterbildungsmaßnahmen sind das Eine. Das Lernen bei der Arbeit darf man keineswegs vergessen, im Gegenteil: Wer das fördert und entsprechende Rahmenbedingungen schafft, macht garantiert Pluspunkte.
Und was die Karriere angeht: Eine fachliche Spezialisierung ist für viele Gesellen die viel attraktivere Alternative als mehr Managementaufgaben.

3) Arbeitsgestaltung & -organisation
Die gewohnten Arbeitsabläufe mögen früher gepasst haben – aber passen sie noch heute? Das wissen die Beschäftigten wahrscheinlich am besten, darum sollten sie gefragt werden. Eine andere Möglichkeit: Inhaber setzen die neutrale Brille eines Unternehmensberaters auf und prüfen die Organisation so, als sollte der Betrieb auf der grünen Wiese neu errichtet werden. Neue Mitarbeiter, die noch nicht „betriebsblind“ sind, können im Übrigen manche Ungereimtheit in den Abläufen aufdecken.

Zum reibungslosen Ablauf gehört auch, dass die Arbeitsplätze entsprechend gestaltet sind: ergonomisch und arbeitssicher, mit griffbereiten, guten Werkzeugen und Maschinen. Wenn schon die Arbeitsplätze unter die Lupe genommen werden, kann auch ein Seitenblick auf die Förderung der Mitarbeitergesundheit geworfen werden. Denn alles, was den Mitarbeitern guttut, tut auch dem Betrieb gut
Fortsetzung folgt:

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