Dies liegt zum einen daran, dass sich im Zeitalter einer Vollbeschäftigung der Käufermarkt erheblich verändert hat und zum anderen liegt es an der immer stringenteren Vorgehensweise der Banken, wenn es um eine Unternehmensfinanzierung geht.

Unabhängig davon, gibt es eine große Hürde die jedes Unternehmen das einen Käufer sucht ...

Nachfolger – Dritte
Nicht vernachlässigt werden dürfen die Beziehungen zwischen Lieferanten und Kunden. Die wesentlichen Geschäftspartner sollten persönlich über die Unternehmensnachfolge informiert werden. Der Nachfolger sollte versuchen wesentliche Kontakte des Senior-Unternehmers künftig aufrecht zu erhalten, um maßgebliche Kunden und Lieferanten weiterhin an das Unternehmen zu binden. Zu beachten sind hierbei ...

Übernehmer – Belegschaft
Es müssen auf sehr vielen Ebenen des Unternehmens die Weichen neu gestellt werden. Über Jahrzehnte gewachsene Entscheidungsroutinen sind plötzlich in Frage gestellt. So gerät die ganze Firma in einen komplexen Entwicklungsprozess, der oft nur unzureichend wahrgenommen wird.

Der Umgang mit Veränderungen kann schwierig sein. Es ...

Übergeber – Übernehmer
Oftmals kann der Senior sein „Lebenswerk“ nicht loslassen oder sich nicht vorstellen, dass es auch ohne sein Wissen und seine Erfahrung weitergeht.
Solche Unternehmen sind von der Persönlichkeit Ihrer Inhaber stark geprägt.
Womöglich ändert der Nachfolger vieles von dem, wofür der Senior noch gekämpft hat ...

Übergeber – Übernehmer
Oftmals kann der Senior sein „Lebenswerk“ nicht loslassen oder sich nicht vorstellen, dass es auch ohne sein Wissen und seine Erfahrung weitergeht. Solche Unternehmen sind von der Persönlichkeit ihrer Inhaber stark geprägt.
Womöglich ändert der Nachfolger vieles von dem, wofür der Senior noch gekämpft hat und ...

Die Antworten auf diese Fragen sollten klären, ob der Nachfolgekandidat den Anforderungen gerecht werden kann. Sollte der geeignete Kandidat nicht Ihr
Wunschkandidat sein, wäre zu prüfen, ob Ihre Idealvorstellung noch Bestand haben kann. Bei der Auswahl des Nachfolgers sollten Sie so objektiv wie möglich vorgehen, auch dann, wenn es sich ...

Erstellen eines Anforderungsprofil des Nachfolgers
Erstellen Sie ein Anforderungsprofil. Prüfen Sie damit, ob Ihr Kandidat wirklich für die Aufgabe geeignet ist. Denn: Nicht immer ist der Wunschnachfolger auch wirklich „der Richtige“. Um seine Ernsthaftigkeit und Kompetenz zu belegen, sollte der Nachfolger ein klares Konzept vorlegen, in dem er beschreibt, wie ...

Den Nachfolger suchen und auswählen
Zu den wesentlichen Entscheidungen bei der Unternehmensübergabe gehört die Wahl des Nachfolgers. Wer kommt in Frage?
Die meisten Firmeninhaber werden sich ihren Nachfolger aus der Familie wünschen. Das ist bisweilen aber auch die schwierigste Form der Nachfolge. Die emotionale Komponente erschwert häufig eine weitgehend ...

Nachfolgesuche und Auswahl
In dieser Phase wird der Nachfolger gesucht, bzw. ausgewählt, sei es aus der Familie aus dem Unternehmen oder von außerhalb. Bei der Suche helfen wir Ihnen gerne www.vertriebsnews.net Button: Betriebsnachfolge. Dabei gilt es das persönliche Profil zu definieren und die unternehmerische, fachliche sowie die menschliche ...

Für viele Unternehmer ist es nicht einfach, an den Rückzug aus dem mit viel Mühe aufgebauten Unternehmen zu denken, denn es kostet viel Überwindung sich von seinem Lebenswerk zu lösen und einem Nachfolger diesen Platz zu überlassen. Hinzu kommt der Gedanke. Dass der Fortbestand des Unternehmens bedroht sein könnte, wenn ...

7. Haben Sie die Familie in den Entscheidungsprozess mit
einbezogen?
Erfahrungsgemäß können mögliche Konflikte klein gehalten werden, wenn Sie rechtzeitig mit der Familie reden. Eine offene Aussprache bewährt sich.

8. Wollen Sie ganz aus dem Unternehmen ausscheiden?
Ein gleitender Übergang ist oft für alle Beteiligten ...

Sie denken an Ihre Unternehmensnachfolge?
Wenn ja, können Sie sich mit dieser Checkliste auf die Gespräche vorbereiten.

1. Haben Sie einen Betriebsnachfolger?
Wenn nein, der allgemeine Rat: Suchen Sie frühzeitig nach einem geigneten Betriebsnachfolger, und zwar, familienintern, unternehmensintern oder extern.
Wir helfen Ihnen bei der ...

Sie denken an Ihre Unternehmensnachfolge?
Wenn ja, können Sie sich mit dieser Checkliste auf die Gespräche vorbereiten.

1. Haben Sie einen Betriebsnachfolger?
Wenn nein, der allgemeine Rat: Suchen Sie frühzeitig nach einem geigneten Betriebsnachfolger, und zwar, familienintern, unternehmensintern oder extern.
Wir helfen Ihnen bei der ...

Die KFW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) spricht von 842.000 Inhabern von kleinen und mittelständischen (KMU), die bis 2022 in den Ruhestand gehen.
Die Suche nach geeigneten Nachfolgern ist eine wesentliche Aufgabe der Wirtschaft ganz allgemein Das heißt, wer heute schon weiß, dass er in den nächsten Jahren einen ...

Man ist so alt, wie man sich fühlt. Es ist was dran an diesem geflügelten Satz.
Doch gerade bei der Nachfolge an der Sitze des Unternehmens kann ein übermotivierter Seniorchef einer geeigneten Nachfolgeregelung nicht gerade zuträglich sein. Solange der Unternehmenslenker an seinem Geschäft intensives Interesse hat, neue Entwicklungen ...

4. Auf die Prüfung vorbereiten
Ist der Verkauf ausgehandelt, prüft der Käufer im Normalfall nochmals alle verhandelten Details des Kaufes. Dabei geht es auch um den Ausschluss der Firmenvergangenheit. Denn: Unternehmenskäufer wollen in der Regel Erträge und keine „Steine“ kaufen, deshalb kommt dem Bewertungsverfahren
große Bedeutung zu. Der ...

2. Hilfe durch Experten
Durch das Einsetzen sogenannter Interim-Manager wird der Chef des Unternehmens entlastet. Durch eine zeitweise Übernahme von Managementfunktionen wird eine erfolgreiche Betriebsübergabe fachgerecht und professionell vorbereitet. Später kann evtl. der Interim-Manager, das Unternehmen vorübergehend weiter führen, bis die neue Geschäftsführung eingearbeitet ist. Diese Personen sind in der ...

Oft werden die Herausforderungen eines Unternehmensverkaufs unterschätzt. Um alle Potenziale ausschöpfen zu können müssen verschiedene Dinge beachtet werden. Auch bei der Steuer gibt es oft offene Fragen. Externe Berater können beim Verkauf der Firma helfen.

Dabei tun sich Inhaber oft schwer einen Unternehmensverkauf oder eine Nachfolgeregelung ...

Betriebsnachfolger/innen werden dringend gesucht

Sich rechtzeitig um einen Betriebsnachfolger zu kümmern ist für viele kleine und mittelständische Unternehmen das Gebot der Stunde. Viele lassen es einfach darauf ankommen und schieben die Entscheidung vor sich her. Dabei besteht die Gefahr, das sie dabei ihr gesamtes Betriebskapital, wofür Sie ...

Unternehmen durch rechtzeitige Unternehmensnachfolge sichern

Der heute schon existierende Mangel an fachlich qualifizierten Mitarbeitern
wird in den kommenden Jahren nicht der einzige Mangel sein, mit dem die Wirtschaft kämpfen muss. Es fehlen in deutschen Unternehmen bis zum Jahr 2019 rd. 240.000 Betriebsnachfolger/innen. Deshalb sollten sich ...