Mittelstand im Wandel
Unternehmensnachfolge erfolgreich meistern III
Phase 1: Zukunftsfähigkeit analysieren und Digitalisierungspotentiale indentifizieren
Vor diesem Hintergrund ist es in der Prüfungsphase essentiell, die Bereiche Zukunftsfähigkeit und digitaler Wandel genau unter die Lupe zu nehmen. Ein guter erster Ansatzpunkt dabei sind Markenchecks.
Basierend auf den dort präsentierten Ergebnissen kann im nächsten Schritt eine Entscheidung getroffen werden, welche Technologien und Lösungen konkret helfen, Mitarbeiter/innen zu entlasten, Kosten zu sparen, Kunden besser zu adressieren und Abläufe effektiver zu gestalten.
Leistungsfähige Software für die Unternehmensbereiche wie Personalwesen, Logistik, Buchhaltung, Vertrieb kann in jedem Fall helfen, Abläufe zu
rationalisieren und Analysen durchzuführen. Gerade der Blick in die Zukunft auf Basis von Datenmodellen ermöglicht es Unternehmen schließlich, noch besser und proaktiver auf Kundenwünsche zu reagieren.
In der produzierenden Industrie wiederum sind gänzlich neue Geschäftsmodelle wie die vorausschauende Wartung oder eine effizientere Produktionsplanung möglich.
Fortsetzung folgt:
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