Presse und Öffentlichkeitsarbeit
In dieser Phase findet die Umsetzung der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit statt. Diese kann zusätzlich Vertrauen bei Kunden und Geschäftspartnern/innen erzeugen. Zudem kann Sie den Nachfolger/in in seiner Position stärken. Dies wirkt sich besonders dann positiv aus, wenn er das Geschäftsmodell in wesentlichen Punkten verändern will. Hinsichtlich der Medienarbeit muss dabei klar Stellung bezogen werden, z. B. Im Zuge von Presseaussendungen mit den wichtigsten Hintergrundinformationen zum Nachfolger/in, der Ausbildung, der beruflichen Erfahrung sowie persönlichen Zielsetzungen und Werten. Die neue Führungskraft muss der Öffentlichkeit präsentiert werden. Vor allem bei größeren Unternehmen kann eine Pressekonferenz oder ein Pressegespräch sinnvoll sein.
So kann der Nachfolger/in auch persönlich mit den Medienvertretern/innen ins Gespräch kommen und Kontakte knüpfen. Generell ist von einer Öffentlichkeitsarbeit, die sich an Massenmedien richtet, abzuraten, denn diese eignet sich nicht für jeden Familienbetrieb. Vor allem kleinere Betriebe sollten andere Kommunikationsinstrumente vorziehen und ihr Umfeld gezielt und individuell ansprechen. Geeignete Instrumente können hier unter anderem Unternehmensveranstaltungen, Newsletter oder Informationen in Unternehmenszeitschriften darstellen. Auch Magazine der Kammern bieten die Möglichkeit einer zielgruppengerechten Ansprache. Ebenso sollten Veranstaltungen im Betrieb selbst stattfinden, um einen größeren Bezug zum Unternehmen und den bestehenden Werten zu schaffen.
Dabei wünschen wir Ihnen viel Erfolg!
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