Betriebsnachfolge: Die häufigsten Verkaufsmotive II

 Friedel Mies
 26.03.2019

Verkaufsgrund: Negativer Geschäftsverlauf
Der Geschäftsverlauf Ihrer Firma hat sich in den letzten Jahren negativ entwickelt. Das ganze spitzt sich zu, da zu allem Übel jetzt auch noch ein Liquiditätsproblem aufgetreten ist. Aktueller Status quo: Ihr Kontokorrentkredit ist ausgereizt und Sie haben kaum noch Luft zu atmen.

Mögliches Problem
Falsche Kaufpreisberechnung. Die Kaufpreisvorstellung erfolgt auf Basis Ihrer Verbindlichkeiten.

Begründung des Problems
Wenn die finanzielle und nervliche Belastungsgrenze überschritten ist, neigt der Unternehmer/in verständlicherweise zu Kurzschlusshandlungen. Man hat nur noch das eine Ziel vor Augen: „So schnell wie möglich aus diesem Teufelskreis herauszukommen“.
Demzufolge werden einfach alle Verbindlichkeiten addiert und diese Summe
als Kaufpreis angesetzt.

Verkaufsrisiko
Die Realität ist ganz einfach: Ein Unternehmen, dessen Umsätze und Gewinne sich im Sinkflug befinden, ist nur dann zu verkaufen, wenn der Inhaber/in ein nachhaltiges Zukunftspotenzial aufweisen kann. Ist dies nicht der Fall, sinken die Verkaufschancen unter 5 %.
Achtung! Wenn Sie Ihre Firma nicht verkauft bekommen, bricht unter Umständen Ihre Altersversorgung vollständig oder teilweise zusammen.

Lösung des Problems
Der wichtigste Punkt besteht darin, dass Sie Ruhe bewahren und nach einer Lösung suchen. Leider verlieren viele Unternehmer/in durch die angespannte Situation den Blick fürs Ganze. In solch einem Falle kann ein neutraler Berater/in teilweise Wunder bewirken.

Wenn alle Tatsachen auf dem Tisch liegen, gibt es vielleicht Wege und Möglichkeiten, wie Sie aus dieser Situation wieder herauskommen.

Wir haben es häufig erlebt, dass Unternehmer/innen sich Ihrer Stärken gar nicht bewusst waren, da das Tagesgeschäft sie vollkommen vereinnahmt hatte. Erst eine nüchterne und neutrale Analyse zeigte auf, dass „das Kind zwar im Brunnen sitzt“, aber aus eigener Kraft wieder herauskommen kann.

Fortsetzung folgt:

Danke fürs Lesen.

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