6. Fehler: Betriebsnachfolge aus Tradition statt aus Leidenschaft
Nachfolge in der Familie hat im Handwerk und Mittelstand teilweise Tradition.
Das kann aber auch gründlich schief gehen. Denn Tochter und Sohn eines Unternehmers zu sein, qualifiziert nicht automatisch zur Unternehmensnachfolge.
Dieser Weg sollte niemals aus Traditionsbewusstsein gegangen werden, oder weil es von der Familie erwartet wird.
Tipp: Der Nachfolger/in muss die besonderen persönlichen, unternehmerischen und fachlichen Eigenschaften in eine Betriebsnachfolge mitbringen. Jeder Nachfolger/in sollte sich aus freien Stücken für das Unternehmen entscheiden und davon überzeugt sein, um die vor ihm liegenden Aufgaben zu meistern.
Das muss auch für Töchter und Söhne gelten.
7. Fehler: Die Wahl des falschen Übergabemodells
Nachfolge ist nicht gleich Nachfolge. Der Aufbau und die Einarbeitung eines Nachfolger/in kann ganz unterschiedlich verlaufen. Ein Mitarbeiter/in, der frisch von der Meisterschule kommt und übernehmen könnte, hat andere Kenntnisse, Interessen und meist weniger finanzielle Möglichkeiten als ein Mitbewerber/in, der die Firma aufkaufen will.
Tipp: Klären Sie frühzeitig, welches Modell für Sie in Frage kommt und planen Sie entsprechend. Alle Übergabemodelle erfordern völlig unterschiedliche Herangehensweisen und Vorplanungen.
Bei Ihrer Suche helfen wir Ihnen gerne und freuen uns auf Ihren Kontakt.
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Für das Jahr 2021 wünschen wir Ihnen viel Erfolg und ein herzliches „Glück auf“!
Fortsetzung folgt:
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