10 Fehler, wegen denen die Betriebsnachfolge platzt I

 Friedel Mies
 24.11.2020

Bei einer Betriebsnachfolge kann vieles schiefgehen. Die Gründe dafür finden sich auf beiden Seiten – beim Übergeber/in wie beim Übernehmer/in

Das können unterschiedliche Ziele sein und finanzielle Fragen, aber auch Emotionen spielen eine große Rolle.

Unterschätzt wird zudem die Frage, ob Inhaber/in, Nachfolger/in und Betrieb wirklich für die Nachfolge geeignet sind.

Vermeiden lassen sich all diese Fehler, wenn Sie rechtzeitig anfangen mit der Planung. Sie sollten auch offen sein für die Ziele und Möglichkeiten der anderen Seite wie auch für kreative Nachfolgelösungen, die Sie noch gar nicht bedacht hatten. Und Hilfe sollten Sie auch annehmen, denn einige Herausforderungen lassen sich so leichter bewältigen.

Die Betriebsnachfolge ist ein Minenfeld für Übergeber/innen und Übernehmer/innen – jederzeit kann ein Fehler passieren! Denn Emotionen und Interessen spielen eine sehr große Rolle. Und wer kann die schon ausblenden, wenn es um den eigenen Vorteil bei einer Unternehmensnachfolge geht. Beide Parteien müssen sich auf ein gemeinsames Ziel einigen.

Bei der Nachfolgesuche helfen wir Ihnen gerne.
Kontaktieren Sie uns bitte: fmies@betriebs-nachfolge.net


Fortsetzung folgt:

Danke fürs Lesen.

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